2014年7月5日上午，集团公司在一建A会议厅召开2014年住宅工程集中技术交底暨施工质量通病防治培训会议。集团公司总师室、技术部、相关住宅项目所属分（子）公司技术经理、7个在建大中型住宅工程（面粉厂、梅巷、星浩、人才公寓、雅戈尔、天之运、长兴村）的项目经理、项目工程师、土建及安装相关管理人员共42人出席了会议。

会议由集团总工程师方韧主持，方总就自身经历讲述了身边三个住宅使用过程中出现的质量问题，生动的引出了本次会议的主题。住宅工程质量问题涉及到千家万户老百姓的切身利益，一旦发生质量问题，将影响到住宅的使用功能，处理不善有可能进一步扩大影响范围。所以控制好住宅工程施工质量，具有重要意义。

技术部王强针对住宅工程存在的共性和特点对在建的7个住宅工程进行了统一、详细的技术交底，在十六个方面提出了相关技术要求，交底内容突出重点、注重实用、内容全面。

技术部副经理陈德霞对住宅工程提出了十六字要求：“策划先行、样板引路、注重过程、严格验收”。从现行规范标准的配置，施工方案的编制，并且结合中建二局南京上坊保障房创优图片制作的PPT图片展示，形象、直观地阐述了质量通病防治应注意的事项和相关优秀做法经验交流。

技术部经理周林才对6月份住宅工程专项检查情况作出通报，对检查中存在的共性和个性问题进行了原因分析，对好的经验进行了展示交流，以起到各项目部取长补短，互学互进，共同提高施工质量的目的。

集团技术总监戚森伟就住宅工程施工中突出的几个质量通病，如瘦身钢筋问题、钢筋施工问题、几何尺寸问题、砼强度问题、渗漏防治问题，对症下药、深入浅出的提出了预防和解决的方法。

最后，方总进一步强调了住宅工程施工过程中对防渗漏控制（窗侧、外墙、屋面、地下室伸缩缝防水）、钢筋原材料、砼强度、开间尺寸及标高、砌块施工等关键过程的质量控制。确保住宅工程的施工质量，进一步提升公司的形象和信誉。

集团公司副总经理、总工程师方韧主持会议

集团公司技术总监戚森伟做会议总结

集团公司技术部陈德霞讲述住宅工程施工质量通病防治

参会人员认真听讲