制度化、规范化、标准化、创新化持续发展
——集团公司召开股东大会暨二届三次职工（会员）代表大会
2009年2月21日，集团公司在一建会堂召开股东大会暨二届三次职工（会员）代表大会，公司股东及职工（会员）代表、部分科室负责人共125人参加了大会。
集团公司董事长兼总经理武全勇同志作行政工作报告，总结回顾了不寻常的2008年。提出了集团    2009年的工作目标和要求，要以制度为保障、以规范为准则、以标准为指南、以创新为先行，再塑一建新形象。高庆宪、徐金泉、王信梅同志分别宣读了《财务情况报告》、《监事会工作报告》以及《工会工作报告》，顾臻宪同志对安全生产、文明工地等六个管理制度的修订作了说明，杨彦生、戚森伟同志分别宣读了《2009各基层单位考核指标》和《资质就位责任分解目标》，武全勇总经理与各分（子）公司经理签定了2009年考核目标责任书和安全责任书。与会人员聆听了领导班子的2008年述职报告，对班子成员进行了考评。对以上报告和有关决定、意见分组展开认真热烈的讨论并进行了表决。对集体合同也进行了讨论并予以通过。 
大会一致认为，集团公司2008年的整体工作纲领明确，工作思路清晰，考核指标合理。重视并加大了科技投入，提升了现代化管理的含量。加快了青年人才培养和使用的步伐。注意及时掌握市场动态和企业运营状态，主动预控防范各种经营风险，努力提高企业经济效益。从工作绩效看，主要技经指标都创公司历史水平，使国家、企业、职工三方得益，股东、管理者、员工三者收入连年提升。同时使待岗职工、困难职工的应有待遇、生活保障、困难救助基本到位。也使农民工的工资有了保证，工地生活条件有了很大提高。这些提升、提高、保证、到位奠定了企业和谐稳定的工作环境和工作局面，同时反作用于企业的工作，成为企业持续发展的精神动力和不竭源泉。
全体与会代表还清醒的认识到，2009年不但要完成好各项考核目标，还要完成好深化改制的工作，完成好建设部资质就位申报复核工作。这两项工作事关重大，是企业的生命线和动力源泉，是企业生存发展和长治久安的战略考量，务必重视，务必搞好，务必完成。
大会号召全体股东、广大职工振奋精神迎接挑战，为缔造百年企业干好当年工作，为全面完成大会所确定的2009年工作目标而努力奋斗！
大会圆满完成了各项议程，达到了预期效果。